Fonds propres, quasi-fonds propres et dettes

Fonds propres, quasi-fonds propres et dettes : vos problématiques

Vous portez une trajectoire de développement qui nécessite de mobiliser des ressources financières importantes : accélération commerciale, recrutement, internationalisation, industrialisation, acquisition d’équipements, changement d’échelle, croissance externe, renforcement du besoin en fonds de roulement ou structuration d’un projet intensif en capital.

Les aides publiques et les dispositifs fiscaux peuvent constituer des leviers puissants, mais ils ne suffisent pas toujours à couvrir l’ensemble des besoins. Vous devez alors articuler plusieurs sources de financement : fonds propres ou quasi-fonds propres, dette bancaire ou privée.

Vous êtes une start-up ou entreprise innovante ? Votre enjeu est souvent de financer la croissance tout en maîtrisant la dilution, en conservant une trajectoire crédible vis-à-vis des investisseurs et en sécurisant les jalons clés : preuve de marché, démonstration technologique, premières ventes, industrialisation ou passage à l’échelle.
Vous êtes une PME ou ETI ? Vos besoins portent probablement davantage sur le financement d’investissements, la structuration du haut de bilan, la transmission, la croissance externe ou la diversification des sources de dette.
Pour les projets industriels ou d’infrastructure, l’enjeu consiste à construire un plan de financement robuste, capable de combiner capitaux propres, dette senior, dette subordonnée, aides publiques et partenaires financiers.

Les risques sont multiples. Une levée de fonds mal préparée peut conduire à une valorisation dégradée, à une dilution excessive, à une perte de temps auprès d’investisseurs peu pertinents ou à une perte de crédibilité si le discours n’est pas suffisamment structuré. Un financement par dette mal calibré peut fragiliser la trésorerie, créer des covenants trop contraignants ou ne pas être cohérent avec la capacité de remboursement réelle de l’entreprise.

Vous pouvez également sous-estimer l’importance du séquencement. Tous les financements ne se mobilisent pas au même moment, ni avec les mêmes attentes. Les investisseurs attendent une trajectoire claire, un besoin de financement justifié, des jalons crédibles et une lecture maîtrisée des risques. Les prêteurs recherchent la solidité du modèle économique, la qualité du plan de trésorerie, la capacité de remboursement, les garanties et la cohérence du montage.

Dans ce contexte, l’enjeu n’est pas seulement de “trouver des financeurs”. Il s’agit de structurer une trajectoire financière lisible, crédible et adaptée à vos objectifs de croissance.

notre accompagnement dans la structuration et la mobilisation de financements privés

Qu’il s’agisse de dette, de quasi-fonds propres ou d’equity, notre intervention vise à construire une trajectoire de financement cohérente avec votre stratégie, votre niveau de maturité, vos besoins opérationnels et vos contraintes de gouvernance.

Nous commençons par analyser votre situation :

modèle économique,
trajectoire de chiffre d’affaires,
besoin de financement,
structure bilancielle,
trésorerie,
rentabilité,
actifs finançables,
calendrier des jalons,
perspectives de marché,
niveau de risque,
articulation avec les financements publics déjà obtenus ou mobilisables.

Cette analyse permet de qualifier les instruments les plus adaptés : dette bancaire, prêt innovation, dette privée, financement d’actifs, crédit-bail, obligations, quasi-fonds propres, levée de fonds, investisseurs financiers ou partenaires industriels.

Nous vous accompagnons ensuite dans la structuration du plan de financement:

définition du montant recherché,
justification de l’usage des fonds,
séquencement des besoins,
articulation entre non-dilutif et dilutif,
préparation du discours financeur,
consolidation du business plan,
identification des investisseurs ou prêteurs pertinents,
préparation des supports de présentation.

Sur les opérations d’equity, nous vous aidons à formaliser une proposition claire et convaincante : marché adressable, proposition de valeur, différenciation, propriété intellectuelle, traction commerciale, modèle économique, équipe, feuille de route, besoin de financement et perspectives de développement.

Sur les opérations de dette, nous vous aidons à démontrer la solidité du projet, la capacité de remboursement, la qualité du plan de trésorerie et la cohérence du montage financier.

Les bénéfices concrets pour vous :

clarification de votre besoin réel de financement,
meilleure articulation entre dette, fonds propres et aides publiques,
préparation plus robuste des échanges avec les financeurs,
réduction du risque de dilution excessive,
amélioration de la crédibilité du projet,
optimisation du calendrier de mobilisation des fonds.

zoom sur 2 cas clients

Une start-up industrielle préparait une levée de fonds pour financer sa première ligne de production. Son besoin initial reposait majoritairement sur l’equity. Nous avons retravaillé le plan de financement en intégrant des aides publiques, de la dette bancaire et un financement d’équipements. Cette structuration a permis de réduire le montant à lever, de limiter la dilution des fondateurs et de renforcer la crédibilité du dossier auprès des investisseurs.

Une PME en croissance souhaitait financer une acquisition stratégique et l’extension de son outil productif. Nous avons analysé sa capacité d’endettement, préparé un dossier bancaire structuré et identifié plusieurs leviers complémentaires. L’entreprise a pu sécuriser un montage combinant dette senior, crédit-bail et soutien public, tout en préservant ses marges de manœuvre financières.

pourquoi nous choisir

+200 dossiers déposés par an

En 2026, nous avons sécurisé 416 M€ pour nos clients, soit environ 1.06 Mtonnes CO2eq évitées grâce aux projets financés.

40% de succès

Près d’un de nos dossier sur deux est lauréat (tous dispositifs confondus). En moyenne, être accompagné par nous double vos chances de succès.

Expertise

Nos experts sont référencés sur la majorité des dispositifs de co-financement régionaux et Bpifrance

Consultants

BUREAUX EN FRANCE

1000

PROJETS / AN

PARTENAIRES

« Dans le contexte actuel, les financeurs sont plus sélectifs et attendent des projets mieux préparés. Les entreprises doivent démontrer non seulement leur ambition, mais aussi leur capacité à transformer cette ambition en trajectoire financière crédible.

La clé réside souvent dans l’articulation des leviers : ne pas opposer dette, equity et financements publics, mais les combiner intelligemment selon le niveau de maturité, le risque, le calendrier et les besoins réels du projet.

Notre rôle est d’aider les dirigeants à clarifier leur besoin, à structurer leur discours et à aller vers les bons financeurs avec un montage cohérent, défendable et aligné avec leurs objectifs de croissance. »

Dorian Oddo, Directeur Financement de l’innovation

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Nos conseillers vous répondent.

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ils nous ont fait confiance

Depuis 4 ans, In Extenso Innovation Croissance nous apporte une veille sur les appels à projets qui nous concernent, analyse les attentes des financeurs et nous aide à cadrer nos projets. Nous apprécions beaucoup le très bon niveau scientifique des consultants santé et leur disponibilité. Je recommande et ne prévois pas de changer.

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Nous avons fait appel à ce cabinet pour préparer un dossier de soumission Bpifrance « i-Démo ». Ils nous ont aidés à bien comprendre attendus, contraintes et structuration du projet à adopter. J’ai beaucoup apprécié l’autonomie et l’efficacité de l’équipe : les consultants ont rapidement compris notre projet pointu, sont allés au cœur du sujet et ont été très réactifs. Je recommande vivement !

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L’accompagnement d’In Extenso Innovation Croissance a été précieux à chaque étape du montage de notre dossier. Leur réactivité et leur expertise ont été déterminantes. L’équipe a rapidement compris nos enjeux et su nous orienter efficacement pour valoriser notre projet.

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Accompagnement dans l’obtention d’un financement mixte EIC Accelerator – 2025

Nous avons eu besoin […] d’une double expertise, en financement de l’innovation et en CIR. Nous apprécions beaucoup la rigueur […] des consultantes […] qui mettent à notre service leurs précieuses années d’expérience. Etre épaulé sur deux expertises complémentaires par le même cabinet nous fait gagner du temps et permet une meilleure cohérence de nos actions. Je recommande ce cabinet à 100%.

Nathan Minguet, co-fondateur, Bienesis

Etude du potentiel d’amélioration du recyclage du verre en France – 2026

L’accompagnement de l’équipe d’In Extenso Innovation Croissance a été essentiel pour obtenir un financement de l’EIC Accelerator. Ce soutien va nous permettre d’accélérer notre programme de recherche et franchir une étape clé vers la mise sur le marché d’EVA, le premier modèle de fondation dédié à la découverte et au développement de médicaments personnalisés en immunologie et inflammation.

Camille Bouget, Co-founder & CEO, SCIENTA Lab

Accompagnement dans l’obtention d’un financement EIC Accelerator – 2025

L’accompagnement d’In Extenso Innovation Croissance a été déterminant dans la structuration de notre dossier France 2030. Leur expertise des dispositifs de financement de l’innovation et leur compréhension des enjeux énergétiques nous ont permis de valoriser pleinement les ambitions du projet Pol-E-Nov porté par le groupe Gaz Electricité de Grenoble.

Cybèle Mollaret, Responsable de projets, Gaz Electricité de Grenoble

Accompagnement financement France 2030 – 2026

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Acteurs publics comme privés, nous vous accompagnons depuis l’identification des opportunités jusqu’à la sécurisation effective des financements :