Faites évoluer votre modèle pour gagner en résilience

vos enjeux : réduire vos vulnérabilités, créer de la valeur, vous renforcer

La transition écologique, les évolutions sociétales et les transformations économiques questionnent de plus en plus directement les modèles d’entreprise : proposition de valeur, sources de revenus, consommation de ressources, organisation ou encore gouvernance. Dans un contexte de tensions sur certaines ressources, de dépendances à des fournisseurs, technologies ou territoires et d’enjeux croissants de souveraineté, la capacité de votre modèle à s’adapter devient également un facteur clé de résilience.

Pour certaines entreprises, améliorer progressivement leurs pratiques ne suffit plus : il devient nécessaire de repenser la façon dont elles créent et partagent de la valeur, tout en réduisant leurs vulnérabilités. En effet, comment faire évoluer votre modèle tout en préservant sa viabilité économique ? Comment sécuriser les ressources et compétences nécessaires à votre développement ? Comment intégrer davantage les enjeux environnementaux et sociétaux dans votre stratégie et en faire des leviers de différenciation et de robustesse ?

Ces transformations peuvent conduire à faire évoluer votre modèle d’affaires, votre chaîne de valeur, vos produits ou services, mais aussi à formaliser une raison d’être ou à faire évoluer votre gouvernance. L’enjeu est de construire une trajectoire cohérente avec votre activité, créatrice de valeur et suffisamment résiliente pour accompagner les transformations à venir.

Notre expertise et nos accompagnements

Faire évoluer votre modèle d’entreprise et renforcer sa résilience, en conciliant performance économique, enjeux environnementaux et robustesse de vos chaînes de valeur.

Faire évoluer votre stratégie et votre modèle d’affaires

Analyser votre modèle actuel et identifier les enjeux de transformation
Explorer de nouvelles propositions de valeur et de nouveaux modèles d’affaires plus durables
Étudier les modèles circulaires ou fondés sur l’usage, comme l’économie de la fonctionnalité
Comparer différents scénarios et construire votre feuille de route de transformation

Comprendre vos dépendances et renforcer votre résilience

Identifier les matières, composants, technologies ou maillons stratégiques pour votre activité
Caractériser les principales dépendances de vos chaînes de valeur et qualifier les risques associés
Explorer des leviers de diversification, substitution, circularité, relocalisation ou évolution des produits et procédés
Comparer les alternatives selon leur faisabilité, leurs coûts, leurs bénéfices et leurs risques

Structurer vos engagements et votre gouvernance

Structurer une démarche RSE cohérente avec votre stratégie et définir ses modalités de pilotage
Définir votre raison d’être et vos objectifs sociaux et environnementaux
Vous accompagner vers la qualité de société à mission et dans son pilotage dans la durée (aide à la structuration, audit à blanc)

Passer à l’action

Prioriser les leviers à mettre en œuvre et construire une trajectoire réaliste
Identifier les partenaires à mobiliser et accompagner, lorsque pertinent, des études de faisabilité ou des expérimentations

Les bénéfices concrets pour vous, aujourd’hui… et pour demain

Renforcer la robustesse de votre modèle face aux transformations de long terme
Identifier de nouvelles opportunités de création de valeur
Réduire vos dépendances les plus critiques et sécuriser vos choix de transformation
Mettre en cohérence stratégie, engagements et gouvernance.

Cas clients

Cas 1 : Un fabricant d’équipements destinés notamment aux professionnels agricoles souhaitait explorer un modèle d’économie de la fonctionnalité afin de rester propriétaire des produits mis sur le marché et de mieux maîtriser leur fin de vie. L’entreprise avait déjà développé des solutions de collecte et de réincorporation de la matière dans son procédé de fabrication. Dans le cadre d’une étude partiellement financée par l’ADEME, nous avons analysé l’opportunité, la faisabilité et les conditions de mise en œuvre d’une nouvelle offre de service, permettant aux utilisateurs de disposer rapidement d’un produit de remplacement en cas d’usure et ainsi de maintenir la continuité d’usage. Ce modèle renforçait à la fois la valeur apportée au client et la circularité des produits.

Cas 2 : Dans le cadre du développement d’une nouvelle filière industrielle européenne autour d’une matière première critique, nous avons contribué à évaluer les impacts environnementaux du projet et à démontrer sa contribution au renforcement de la résilience et de la souveraineté d’une chaîne de valeur stratégique européenne. Notre intervention a notamment permis d’objectiver les bénéfices environnementaux du projet et de les intégrer dans le dossier présenté à un financeur européen.

pourquoi nous choisir

Reconnaissance et classements

Cabinet classé « Excellent » en « Expertise Energie & Environnement
– Responsabilité sociétale des entreprises » par Décideurs Magazine.

Référencement par la Commission Européenne

Une consultante senior référencée par la Commission européenne pour la mise à jour de la liste des matériaux critiques au niveau européen

Au cœur de l'écosystème

Collaborations régulières avec le BRGM (Bureau de Recherches Géologiques et Minières) sur les enjeux relatifs aux matériaux stratégiques, notamment dans le cadre de projets européens

Consultants

BUREAUX EN FRANCE

1000

PROJETS / AN

PARTENAIRES

« Les transformations environnementales et sociétales peuvent devenir de vrais leviers de création de valeur et de résilience lorsqu’elles sont pleinement reliées au projet d’entreprise.

L’enjeu est de traduire cette ambition dans des choix très concrets : priorités de développement, modèle économique, investissements, ressources ou besoins de financement. C’est cette cohérence que nous cherchons à construire avec nos clients. »

Alice Deprouw, Directrice Transition écologique et politiques durables

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Nos conseillers vous répondent.

CONTACTEZ-NOUS

ils nous ont fait confiance

Nous souhaitons vous remercier pour votre accompagnement tout au long de ce projet. Nous vous remercions également pour les livrables produits, que nous allons maintenant porter le plus loin possible afin de contribuer à l’évolution des politiques publiques [en faveur d’une meilleure circularité de l’industrie du verre.] Encore bravo et merci pour cette belle collaboration !

Antoine Deswaziere, Ingénieur thématique Industrie des matériaux, ADEME

Etude du potentiel d’amélioration du recyclage du verre en France – 2026

J’étais très satisfait du travail que vous avez réalisé et de la façon dont vous avez mené l’étude, avec un bon niveau de reporting, un bon suivi des actions qui étaient prises lors des réunions et une très bonne maîtrise technique. Au plaisir de retravailler avec vous.

Program Chief Engineer R&T, équipementier aéronautique

Très bon niveau des formateurs hyper pro. Maîtrise du sujet + super orateurs + préparation au top et ça se sent dans la formation. Bravo !!

Marc Erhart, Operational manager, Floramedia

Rendu très satisfaisant, respect des délais serrés et excellente présentation en anglais à nos partenaires de haut niveau (représentants de grandes entreprises internationales et multisectorielles).

Directrice de l’innovation, acteur du secteur textile & luxe

Nous avons beaucoup apprécié l’efficacité et la réactivité de l’équipe qui nous a accompagnés à structurer nos hypothèses et à construire des indicateurs permettant d’évaluer l’impact carbone de notre solution de robotique agricole (notamment la diminution de la consommation de carburant des machines et l’évolution de pratiques agricoles associées).

Clément Baron, CTO, Agreenculture

Nous avons sollicité In Extenso Innovation Croissance pour notre seconde vérification de société à mission et avons été entièrement satisfaits de la conduite de cette mission. L’équipe en charge de la mission a démontré un véritable investissement et une grande réactivité, afin d’assurer que cette vérification se déroule dans les meilleures conditions, tout en respectant le calendrier prévu.

Adeline Daguenet, Chargée de mission RH & service secrétariat général, bailleur social Armorique habitat