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Études de filières et stratégies industrielles 

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Études de filières et stratégies industrielles : Vos enjeux 

Vous devez comprendre ou accompagner la transformation d’une filière industrielle, mais les enjeux dépassent généralement la simple analyse économique. 

Les chaînes de valeur évoluent sous l’effet des technologies, de la réglementation, des investissements, de la géopolitique, des transformations environnementales et des stratégies des industriels. 

Vous devez pouvoir identifier les acteurs clés, les compétences stratégiques, les dépendances, les technologies émergentes, les marchés en développement et les investissements nécessaires. 

Pour une administration, une collectivité, un pôle de compétitivité, une fédération ou un organisme de développement économique, le risque est de disposer d’un panorama détaillé sans pouvoir en tirer de véritables priorités d’action. L’enjeu est aussi d’identifier comment faire émerger ou accélérer le développement d’une filière : investissements prioritaires, compétences à renforcer, projets structurants, coopérations à faire émerger, débouchés à développer ou verrous à lever. 

Notre expertise et nos accompagnements 

Nous réalisons des études de filières et des analyses stratégiques qui associent notamment :

  • analyse de marché et données économiques ;
  • cartographie des acteurs ;
  • chaînes de valeur ;
  • analyse des compétences et capacités industrielles ;
  • technologies clés et tendances d’innovation ;
  • dépendances et vulnérabilités ;
  • benchmark national et international ;
  • entretiens auprès des industriels et parties prenantes ;
  • analyse des opportunités de développement ;
  • scénarios prospectifs ;
  • recommandations ;
  • feuilles de route et plans d’action.

Notre approche cherche systématiquement à relier diagnostic, enjeux et leviers d’action. 

Les bénéfices concrets pour vous :

Vous disposez d’une vision structurée et partagée de la filière, d’une compréhension des transformations en cours et de priorités d’intervention objectivées. 

Vous identifiez également les leviers les plus susceptibles d’accélérer sa structuration, sa compétitivité et son développement. 

zoom sur nos cas clients

Etat

Etude prospective sur le futur de la fabrication électronique, menée avec les fédérations professionnelles. L’étude a servi de base de travail au Contrat stratégique de filière et a permis d’objectiver les transformations technologiques et industrielles du secteur. 

Région / agence de développement

Etude des filières régionales de recyclage des matériaux, dont le silicium, afin de caractériser les acteurs et capacités présents sur le territoire et d’identifier les leviers de structuration de la filière régionale. 

Pôle de compétitivité

Réalisation d’un observatoire Deeptech et de travaux sectoriels sur le numérique et la microélectronique, avec mobilisation d’industriels de l’écosystème.  

Consortium R&D

Etude des besoins des filières applicatives en matière de formation à l’IA, visant à identifier les besoins communs des différents secteurs et à orienter l’adaptation de l’offre de formation.  

Fédération professionnelle

Une fédération souhaitait aider les PME de la mécanique à mieux anticiper les évolutions de leurs marchés. L’accompagnement a permis d’analyser plusieurs filières clés – aéronautique, agroalimentaire et chimie –, de caractériser les technologies, métiers et profils d’entreprises associés. 

pourquoi nous choisir

Expérience

Près de 1 000 références en stratégie et innovation : auprès d’organisations de toutes tailles, de la startup au grand groupe et de la recherche publique aux acteurs institutionnels. 

intégration

Approche intégrée

Technologie x marché x stratégie : nous croisons expertise technologique, compréhension des marchés et analyse stratégique pour éclairer les décisions de développement, de diversification, de valorisation ou d’investissement. 

De l'analyse… à l'action

Des recommandations conçues pour décider et agir. Nos accompagnements ne s’arrêtent pas au diagnostic : priorisation des opportunités, positionnement, Go-to-Market, roadmaps, transfert, partenariats ou actions collectives de filière.  

80

Consultants

6

BUREAUX EN FRANCE

1000

PROJETS / AN

30

PARTENAIRES

« Une étude de filière ne doit pas seulement décrire un écosystème, mais permettre de comprendre ce qui peut réellement le faire évoluer. Une bonne étude doit faire émerger les points de blocage, les intérêts communs et les leviers d’action collective. Dans un contexte où les budgets sont plus contraints, sa valeur se mesure surtout à ce qu’elle permet de déclencher : une feuille de route, un projet collectif, un investissement, une évolution de dispositif ou de nouvelles coopérations. C’est à ce moment-là qu’elle devient un véritable outil de transformation de la filière.« 

Nicolas Louée, Directeur métier Marketing de l’innovation, stratégie et transfert de technologies

CONTACTEZ-NOUS

ils nous ont fait confiance

L’accompagnement d’In Extenso Innovation Croissance a été précieux à chaque étape du montage de notre dossier. Leur réactivité et leur expertise ont été déterminantes. L’équipe a rapidement compris nos enjeux et su nous orienter efficacement pour valoriser notre projet.
Aneta Ozieranska, Co-founder & CEO, Oligofeed

Accompagnement dans l’obtention d’un financement mixte EIC Accelerator – 2025

logo oligofeed
L’accompagnement d’In Extenso Innovation Croissance a été déterminant dans la structuration de notre dossier France 2030. Leur expertise des dispositifs de financement de l’innovation et leur compréhension des enjeux énergétiques nous ont permis de valoriser pleinement les ambitions du projet Pol-E-Nov porté par le groupe Gaz Electricité de Grenoble.
Cybèle Mollaret, Responsable de projets, Gaz Electricité de Grenoble

Accompagnement financement France 2030 – 2026

Un grand merci à In Extenso Innovation Croissance pour la qualité de leur accompagnement, mais également, au-delà de la préparation à l’EIC Accelerator, de nous avoir aidés à formaliser l’ambition stratégique de la société.
Jean-Philippe Fournier, CEO, Spectronite

Accompagnement dans l’obtention d’un financement mixte EIC Accelerator – 2025

logo Spectronite
L’accompagnement de l’équipe d’In Extenso Innovation Croissance a été essentiel pour obtenir un financement de l’EIC Accelerator. Ce soutien va nous permettre d’accélérer notre programme de recherche et franchir une étape clé vers la mise sur le marché d’EVA, le premier modèle de fondation dédié à la découverte et au développement de médicaments personnalisés en immunologie et inflammation.
Camille Bouget, Co-founder & CEO, SCIENTA Lab

Accompagnement dans l’obtention d’un financement EIC Accelerator – 2025

logo scienta lab
Chercheuse scientifique de formation, j’avais besoin d’être accompagnée sur le CIR et la fiscalité […]. Cela fait à présent 12 ans que je travaille sur ce sujet avec In Extenso Innovation Croissance et […] avec la consultante Véronique Collin. […] Je la remercie sincèrement et je recommande In Extenso Innovation Croissance pour son personnel efficace. D’ailleurs, j’ai été démarchée par d’autres cabinets mais ne prévois absolument pas de changer !
Dr Béatrice Sala, Dirigeante & Fondatrice, société E-MA

Accompagnement Crédit Impôt Recherche

logo E-ma
Nous avons fait appel à ce cabinet pour préparer un dossier de soumission Bpifrance « i-Démo ». Ils nous ont aidés à bien comprendre attendus, contraintes et structuration du projet à adopter. J’ai beaucoup apprécié l’autonomie et l’efficacité de l’équipe : les consultants ont rapidement compris notre projet pointu, sont allés au cœur du sujet et ont été très réactifs. Je recommande vivement !
Jean Marc Peyrat, Director of Science & Innovation, Therapanacea

vous accompagner sur tous vos besoins d’innovation

Stratégie d'innovation et de développement

Études de marché, veille et analyse technico-économique

Management de l’innovation et transfert de technologies

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